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          宿州中心:服務區考核引入“互聯網+”
          發布日期:2018-10-22 瀏覽:16988次

            為進一步提升轄段4對服務區(加油站)服務質量考核監管工作質量,宿州中心引入“互聯網+”模式,縮短管控距離,加強實時溝通。
            一是成立服務區(加油站)監管辦公室,明確分管領導、片區負責人、服務區監管員崗位職責,進一步細化監管責任,確保日??己斯ぷ髦笇Р粊y、監管不斷。二是建立“一路驛加”微信群,將中心領導、業務人員、工作人員納入“互聯網+”平臺,時時共享服務區(加油站)管控數據、圖片等,便于過程監督和時時指導。三是細化考核細則,明確巡查考核、旬查考核、月度考核3種方式,要求監管人員對在檢查中發現的問題拍照留存,共享至“一路驛加”微信群,相關單位需在20分鐘以內進行整改,并反饋整改結果,增加了工作的及時性?!盎ヂ摼W+微信群”模式倡導了創新、協調、綠色、開放、共享的理念,進一步加強了服務區監管力度,完善了監管考核制度,為全面提升服務區(加油站)監管水平奠定了扎實基礎。 

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